Unternehmensberatung

Geschäftsentwicklungsberatung

Think global, act local.

Industrien entwickeln sich laufend weiter, der Wettbewerb wird stärker. So müssen sich auch erfolgreiche lokale Unternehmen den Herausforderungen der globalen Märkte stellen, um konkurrenzfähig zu bleiben.

Guo Business Development hat ein strategisches Multiportfolio entwickelt, um auch Ihr Unternehmen als „glokalen“ Spieler am modernen Markt zu etablieren.

 

Das Geheimnis erfolgreicher Beratung.

Mit 6 Schritten zum Erfolg.

1. Bewertung der Organisation innerhalb Ihres Unternehmens

  • Arbeitsstrukturen            
  • Potenziale
  • Benchmarking des geistigen Eigentums
  • ABC 80%/20% Fokus beurteilen
  • Kostenüberprüfung

2. Analyse der potenziellen Netzwerke im Ausland
3. Beurteilung von Kooperationen, z.B. Partner in Zielgebieten
4. Diagnose der Infrastruktur und dem Qualifikationsprofil
5. Einführung von Cross Zeitzonen-Modellen, Workflows und globalen Informationsmanagement-Strukturen
6. Hilfe im Einsatz von Maßnahmen in Ihrem Unternehmensmanagement

 

Werkzeugverbesserung

  • Konzeptentwicklung
  • Anwendung von Informationsmanagement-Strukturen
  • Abgrenzung von Technologie-Entwicklungsprojekten
  • Design des Technologietransfer-Projektes und Workflow
  • Sicherstellung der Qualität und Verfügbarkeit von Informationen unabhängig vom Standort

 

Guo-International: Ein Schritt nach dem anderen.

  • Präsentation von Export-Absichten zur Gewinnung von Schlüsselkunden
  • Bedürfnisse und Wünsche der Kunden herausfinden
  • Design-Konzepte für einen schrittweisen Aufbau lokaler Präsenz
  • Gestaltung der Arbeitsumgebung im Ausland
  • Mentor für interkulturelle Beziehungen und Verhandlungen
  • Bewertung der Regeln der Auftragsfertigung
  • Licensing-Out und Licensing-In: eine Technologie, mit der mindestens ein Produkt mit „intelligentem Inhalt“ verkauft werden soll
  • SetUp und StartUp eigener ausländischer Tochtergesellschaften
AIC