Strategieberatung

Unsere Fragen liefern Ihnen Antworten.

Um Ihr Unternehmen strategisch beraten zu können bedarf es einer ausführlichen Analyse. Unsere Arbeit beginnt mit einem umfassenden Briefing, bei dem der Ist-Stand Ihrer Unternehmensführung und der inneren Organisation genau durchleuchtet wird.

Was sind die Besonderheiten in Ihrem Unternehmen? Wie ist es organisiert?
Wie beurteilen Sie die Verteilung der relevanten Marktanteile im regionalen und globalen Vergleich?
→ Wir helfen Ihnen, die Defizite in der Balance zwischen den beiden auszubauen.

Könnte dieses Verhältnis proportional zum Abstand zwischen Ihrem Mitarbeiter und dem Kunden stehen?
Erhalten distanzierte und nahe Schlüsselkunden das gleiche Service?
Wer ist und wer wird Marktführer in Ihren Kundenmärkten?

Ist jeder Ihrer Mitarbeiter mit der Unternehmensstrategie vertraut?
Verstehen Ihre Abteilungsleiter die Strategie im Zusammenhang mit den Märkten?
Was macht Ihr Unternehmen einzigartig unter seinen Wettbewerbern?
Wo ist das Unternehmen am erfolgreichsten?
Wie groß sind die relevanten Märkte für jedes dieser erfolgreichen Produkte bzw. dieser erfolgreichen Dienstleistungen?